我国是世界上最大的玩具生产国，手握全球70％份额的玩具生产订单，但国内70％以上的企业还处于来料、来样加工的低端发展水平，不仅利润被严重压榨，也制约了我国玩具自主品牌的创新和成长。如何从“中国制造”走向“中国创造”，是摆在整个玩具行业面前的一道应用题。
兔年“傍”兔，今年春节期间，与兔相关的玩具当仁不让地成为玩具市场的主角，“兔儿爷”、“兔儿奶”、“兔子公仔”等与兔相关的玩具热销，给厂家带来无限商机。
我国是世界上最大的玩具制造国和出口国，全球每年70％左右的玩具都是在我国境内制造的。但同时，我国的玩具企业中，70％以上的还处于来料、来样加工的最低端发展水平，自主开发和创新能力的不足、依附式发展方式等严重制约了我国玩具行业的发展。面对发展困境，许多玩具企业正在积极寻求突破口。
独辟蹊径打造自有品牌
去年9月，“2010减碳先锋榜”颁奖典礼在上海世博会远大馆举行，江苏魔卡童创意设计有限公司（以下简称魔卡童公司）榜上有名。相比众多获奖的跨国企业，魔卡童公司的规模和知名度并不突出，但却是我国环保纸玩具行业中的先行者和领头羊。
魔卡童公司最初是一家从事纸包装的公司，2005年开始涉足研发生产创意纸玩具。目前，公司产值由最初的200万元增加到1500万元，产品远销德国、法国、美国等欧美发达国家。
玩具和服装、鞋帽等同属劳动密集型产业，利润低、产品竞争力差、抵御外部冲击能力弱等是我国玩具企业共同面临的问题，不仅利润被严重压榨，也制约了我国玩具自主品牌的创新和成长。“只有坚持自主创新，建设自有品牌，提升玩具企业的核心竞争力才是我国玩具产业走出困境的唯一出路。”魔卡童公司总经理潘荣华在接受中国知识产权报记者采访时表示，要想改变我国玩具质量低、科技含量低、高污染、高耗能的现状，摆脱欧盟、美国等西方国家的贸易壁垒，产业的转型升级刻不容缓。
在对国内外市场进行理性分析后，潘荣华带领着他的团队开始了一场艰难的转型蜕变，开发低碳、环保纸质玩具。一路走来，克服了种种困难。
“遇到的第一个问题就是没有专业设计人员。我们需求的人员不仅仅要懂平面设计、三维设计，还要懂得纸的性质并熟悉儿童玩具的市场状况。”潘荣华说，这是一条别人没有走过的路，团队在摸索中逐渐探索出了设计的方向。
解决了设计问题，市场问题接踵而至。面对外界的质疑，潘荣华没有退缩。一年后，当拿到来自美国的第一笔订单时他还将信将疑，而第二笔来自欧洲10个货柜的订单到来时，他坚定了自己的选择是对的。当玩具纸凳出口到法国得到认可、纸玩具受到国内幼教界一致好评的时候，潘荣华终于长出了一口气。